会议日程

大中华地区：改变全球与本土并购格局
在全球并购业中，大中华区的成长尤为瞩目。例如，2008年中国网通与中国联通完成了总值238亿美元的企业兼并案，也成为了当年亚洲地区最大的一个企业 并购案。在全球金融危机的阴霾下，中国的经济仍然展现活力；数以兆元计的经济刺激方案可能避免了资产价格紧随国际形势调整，而高企不衰的资产价格也同时让有意进行并购的公司却步。

• 大中华区在全球并购市场中的角色展望
• 跨国公司和投资者来年的入境并购意欲
• 本土并购在高增长市场的机会和挑战
• 新的两岸关系政策所带来的新的预期

财务收购：私募股权在中国并购市场中日显重要的角色
从一般性股权投资到德州太平洋集团—深圳发展银行模式（德州太平洋集团与该银行签订了一份至2009年的5年期股份锁定协议，藉此该集团成为唯一一家控股中资银行的境外投资者），我们可以看出，私募股权在中国并购市场中的角色日显重要。与此同时，大量中国公司将处于其高位虚增的时期留下的债券压力之下，也为财务投资者展现了新的机遇。私募股权应如何把握未来中国并购市场的机遇？

• 外国私募股权机构能否在中国取得成绩？
• 私募股权较之于企业买家的附加价值体现于何处？
• 私募股权作为合作伙伴
• 人民币基金：中国并购市场的未来角色

入境并购与本土整合
2009年第一季度入境并购成交75宗，交易总额达69亿美元。投资中国仍然继续受追捧，而贝恩资本与中国电器零售巨头国美集团的签约投资就是最好的证明。同时，随着新政策的落实，政府将主导包括航空、矿产与冶炼行业的合并与重组，预计境内并购将会向纵深发展。

• 整合，国企市场准备好了吗？
• 开创共赢局面
• 最新政府政策与法规
• 应对整合过程中的挑战

战略并购：中国企业成长的催化剂？
并购已经普遍被认为是企业在中国成长壮大的一个重要载体。中国第二大保险企业—中国平安保险（集团）股份有限公司将收购深圳发展银行以期向银行业扩张。但是在许多企业通过并购快速扩张的同时，整合过程与并购之后的管理又成为了新的挑战。

• 并购是企业在中国可持续发展的切实可行的手段吗？
• 如何在兼并后最大的利用新实体的优势与机遇？
• 如何应对并购后管理上的挑战
• 并购、合资还是战略投资？
• 并购在培养未来中国民族产业巨擘过程中的助推作用

最新政策解读与其未来发展趋势
可口可乐—汇源并购案因遇到政策障碍而一度使并购市场消沉，但新近出台的政策将有助于恢复其主动性。商务部与国家外汇管理局已授权地方分支机构审批一定程度上的外资投资项目程序。并购所得税递延（依特定标准判定）业已获准。中国银监会新近提出的指导方针消除了长久以来禁止以银行贷款进行股本投资的桎梏。

• 跨境与本土成功并购的案例结构探讨
• 中央政府对于境外与本土买家的态度
• 可口可乐—汇源案给未来入境并购的启示
• 新的政策与法规将为中国境内的并购带来怎样的影响？

境外并购：最新契机与交易角力
根据AVCJ的数据，2009年第一季度中国成为了亚太市场中最大买家，已公布的18宗交易总额共计3.53亿美元。2007年，中国工商银行入股南非标准银行，控制了其20%的股权，作为支持中国公司向海外拓展战略的代表性交易。然而，中国平安—富通以及中铝—力拓这两宗案例也为一些有志扩张海外的中国企业亮起了警示灯。

• 中国对外并购的热门领域有哪些？
• 新兴市场（如非洲与中东）的投资前景
• 政府政策与监管事宜
• 中国企业在参与跨国并购中出现的普遍失误，以及如何有效地加以避免